+375(29)241-49-25, +375(29)876-18-20

Приглашаем!

6 декабря 2025 - авторский интенсив "Личностный потенциал и эффективность" (Минск).

17 января 2025 - курс "Фундаментальные основы менеджмента" (Минск).

Подробнее и запись

ЭКСПЕРТИЗА

Тренеры с более чем 20-летним опытом в менеджменте проектов и компаний. Фундаментальные знания, проверенные временем.

МЕТОДИКА

Лекции, практические задания и шаблоны. Примеры и case-study из практики.

КОНСАЛТИНГ

Консалтинг и сопровождение в реальных проектах.

Авторы проекта

Тренинг "Личностный потенциал и эффективность"

Как раскрыть свой внутренний ресурс и управлять результатами

ДАТА С - 6 декабря 13 декабря 2025 (Минск)

О тренинге

Прежде, чем управлять другими, менеджер должен научиться управлять собой.

Тренинг "Личностный потенциал и эффективность" - это квинтэссенция проверенных временем техник эффективного выполнения задач и проектных коммуникаций в бизнес-контексте. Программа направлена на развитие личностного потенциала, эмоциональной устойчивости и управленческих навыков, которые повышают продуктивность и приводят к осязаемым результатам.

30+ практик эффективности, практические задания и адаптация под реальные кейзы участников с сопровождением в течение месяца.

Аудитория: Профессионалы, предприниматели и лидеры, которые хотят преодолеть внутренние барьеры, повысить энергию и эффективность, укрепить концентрацию и качество решений, выстроить систему достижения долгосрочного устойчивого успеха.

Формат: 16ч занятий + 24ч самостоятельной практики
8-ми часовой офлайн интенсив + практические задания
+ 4 онлайн встречи по 2ч для разбора кейзов, заданий и вопросов

Стоимость: 1 500 белорусских рублей спец.предложение: 900 рублей за человека, доп.скидка 15% при 2х и более участниках от одной организации.


ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ

Мировоззренческие паттерны как вектор развития. Базовые когнитивные функции из нейропсихологии и их влияние на результативность. KPI и SMART цели. Понимание своих личных драйверов, ограничений и точек роста.

ENERGY-МЕНЕДЖМЕНТ

Инструменты работы с вниманием и энергией - ключевыми ресурсами лидера. Техники повышения эффективности решений. Методы саморегуляции, концентрации и ментальной ясности. Управление внутренними состояниями в условиях высокой нагрузки и факторы устойчивости в стрессовых ситуациях.

КОММУНИКАЦИИ И ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ

Стиль общения и результативность. Эмпатия и эмоциональный интеллект. Каналы и содержимое коммуникаций. Данные vs информация во взаимодействиях. Эстетика и профессионализм.

AI И ТЕХНОЛОГИИ

Автоматизация рутины и применение искусственного интеллекта для х10 повышения личностной эффективности. Использование AI в принятии решений, коммуникациях, планировании и выполнении задач. Создание собственной “цифровой системы продуктивности”.




Тренинг "Фундаментальные основы менеджмента"

Управление задачами, проектами, командами и бизнесом

ДАТА С - 14 марта 2026 (Минск)

О тренинге

«Фундаментальные основы менеджмента» — это комплексный взгляд на управление в реальном мире: от постановки задач и планирования работ до организации командной динамики, контроля исполнения и достижения результатов.

Программа охватывает универсальные принципы менеджмента, применимые в любой сфере - от услуг и продаж до производства, образования, культуры, туризма и IT, базируясь на ключевых принципах, лежащих в основе устойчивого управления.

Для закрепления полученных знаний около 50% времени на тренинге отводится практическим заданиям, дискуссиям и рассмотрению реальных ситуаций из практики.

Аудитория: Начинающие менеджеры, которым важно быстро получить структурную основу, предприниматели, руководители подразделений и команд, а также сотрудники, участвующие в координации проектов и процессов, и все, кому интересны принципы управления.

Формат: 16ч занятий + 24ч самостоятельной практики
8-ми часовой офлайн интенсив + практические задания
+ 4 онлайн встречи по 2ч для разбора кейзов, заданий и вопросов

Стоимость: 1 500 белорусских рублей за человека, скидка 15% при 2х и более участниках от одной организации.

СФЕРЫ КОМПЕТЕНЦИЙ И РОЛЬ МЕНЕДЖЕРА

Роль менеджера в компании. Управленческая ответственность: границы и полномочия. Проекты, процессы, продукты: различия и точки управления. Организационные структуры и иерархии. Этапы реализации. Универсальные принципы менеджмента, работающие в любой отрасли. Принципы выбора между гибкими и фундаментальными подходами. Понятия MVP и lean development. "Каскад целей". Управленческое ПО.

СТАРТ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТОВ И РАБОТ

SMART цели и критерии успеха. На что обратить внимание при старте. Оценка трудоемкости и ресурсов. Бизнес планы и уставы проектов. Структурирование работ (WBS). Адаптация под "business value". Критический путь. Управление коммуникациями, качеством и рисками.

РЕАЛИЗАЦИЯ И КОНТРОЛЬ

Постановка задач. Отчетность. Принятие решений при отклонении от планов. Подведение итогов при завершении проектов.

ПЕРСОНАЛ И ПРОЦЕССЫ

Лидерство, компетенции и мотивация. Системы вознаграждения. Производительность и эффективность. Вовлеченность. Управление удаленными командами. Внедрение процессов и инноваций. Человеческий и искусственный интеллект (IQ + AI) как драйвер развиития будущего.